直播答题火热的背后，谁在炮制百万赢家？

2、人人参与，互动性强，诸多互联网大品牌习惯大手笔赞助一些传统的电视娱乐节目，比如同样是答题类的传统节目《幸运52》、《开心辞典》《一站到底》等，这类知识答题节目同样很火，但广大用户只有观看权，没有参与权，广告主可以衡量的标准就是节目收视率，而直播答题打破了以往电视竞答节目人数和时空的限制，用户参与门槛更低、参与体验感更强，真正做到了人人参与、全民参与的现象级传播。

3、合作形式多样，在1月8日的答题直播中，美团赞助了《百万赢家》，使得《百万赢家》成为所有平台中首个完成商业化的直播答题平台，随后《百万赢家》相继牵手京东、华为、《前任3》等在电商、手机、影视等多领域达成品牌合作，打造了“直播竞答+知识变现+广告植入“的创新模式。关键点在于，厂商变成了主角，平台方只是搭台，在谈及为何突破12题上限，选择一站到底模式时，京东CMO徐雷认为这样更好玩、更刺激。周鸿祎在谈及合作初衷时也说我们没有挣京东的钱，只是在帮京东花钱。相比传统知识答题的固化模式，线上知识答题的主角是广告金主，金主可根据需要选择不同的答题模式从而获得更大的转化收益。且答题专场时间短，形式灵活，相比动辄上亿元赞助费和数月持续周期的传统答题模式，直播答题模式更轻量和高效。

4、连接价值用户，值得一提的是直播答题淘汰用户的过程其实也是企业筛选重点潜在客户的过程，把奖金分给熟悉自己品牌，知识层次更高、消费水平更高的潜在用户，能够抓住潜在客户心理，收获一批铁杆粉丝。

所以，《百万赢家》之所以能撬开直播平台的商业化大门，并非偶然，也不是刻意为之的策划，而确实贴合广告主聚合流量，转化广告、筛选用户的广告投放逻辑。

写在最后：

纵观整个互联网，就会发现一个态势，社交流量 正在被重新聚合和分发，与此同时用户也在被悄然筛选和归类，广告已经走过了粗犷式投放的蛮荒时代，开始用对的方式连接对的用户。答题赢大奖的模式刺激了网友参与学习的热情，在娱乐的同时增长知识，弘扬和传播社会正能量一定会受到倡导和热捧。直播答题或许只是一个开始，真正的知识竞技大门正在打开。

而至于百万赢家、冲顶大会、芝士超人、百万英雄等众多直播答题平台，谁会成为最终赢家？用三个星期解决战斗的竞争理论来看，可以看出赢家的几个特性：1、背靠直播大平台社交流量池； 2、品牌声量大且势如破竹；3、商业化变现已有成功案例.

（编辑：187手机网）

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