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"小乐视"暴风集团之死:仅5年从市值超400亿到灰飞烟灭

发布时间:2020-08-30 17:26:23 所属栏目:通讯 来源:网络整理
导读:(原标题:“小乐视”暴风集团之死:仅五年从市值超400亿到灰飞烟灭) 澎湃新闻记者 揭书宜 陈宇曦 有“小乐视”之称的暴风集团(300431),也和乐视网走向了相似的结局。 8月28日,深交所公告称,暴风集团在股票被暂停上市后的一个月内未能披露2019年年度

2017年9月,在暴风集团内部年会上,反思了乐视危机旋风为什么会刮到暴风。冯鑫坦诚,“暴风到今天为止,真的没有一个很强悍的业务。暴风以前是一个二流的视频平台,尽管暴风魔镜和暴风TV做得非常好,但到今天,还不是非常结实。”

冯鑫最后一次在公开场合的露面,是他被捕前十天。现在看来,有着明显的“打气”意味。

2019年7月18日,在暴风集团参与的2019年北京辖区上市公司投资者集体接待日上,冯鑫在线上回答了多位投资者的提问,称目前公司积极开展生产经营活动,坚持应对面临的困难,目前未触及退市条件。

现在看来,冯鑫的喊话收效甚微,而“妖股”暴风的财报成色可能并没有匹配其造富的能力。

在正版化和移动互联网潮流中,最先做版权正版化的乐视网,就版权问题向暴风发难,内容版权的重要性被大大推高,此后几年间,暴风影音的集成模式,逐渐被爱奇艺、腾讯视频和优酷这类背靠巨头砸巨资屯版权做自制的模式所取代。

除了播放器,暴风集团涉足了互联网电视(暴风TV)、VR(暴风魔镜)、体育(暴风体育)等多个领域。冯鑫也多次披露公司的策略,比如2015年的从一家网络视频企业转型成为DT(Data Technology,数据科技)时代的互联网娱乐平台,2016年的“N421战略”,概念越来越新,盘子越来越大,但业绩未能提振。

VR风口被资本吹热后被证实市场尚未成熟。至于互联网电视暴风TV,竞争对手不止小米电视这些互联网新兴硬件企业,传统电视玩家依旧实力强劲,更何况,暴风TV采取了和乐视类似的低价换市场策略:卖一台亏一台,严重拖累了上市公司财报。

由于同样是做视频出身,又进入了硬件领域,暴风常被与曾经的创业板龙头公司乐视网相比较。与乐视类似的是,暴风集团在2016年一度想通过定增方式以10亿价格收购影视公司(吴奇隆的稻草熊影视),但随着A股对影视文化类并购的收紧,暴风集团的定增计划落空,此后暴风集团的运气似乎一直不算太好。

2017年,乐视体系陷入资金危机,贾跃亭避走美国,“乐视的学徒”暴风也被意外波及——资本市场对乐视模式的恐惧延伸至了暴风身上。

冯鑫试图让暴风不步乐视后尘。

进入2018年,暴风提出了新的策略:全面聚焦电视业务,并且谋求暴风电视业务整体注入上市公司。当时暴风电视业务运营主体暴风统帅宣告获得8亿元融资,投资方包括苏州东山精密制造股份有限公司(002384,东山精密)和如东鑫濠产业投资基金管理中心(简称:如东鑫濠)。这笔融资来之不易,2018年2月的采访中,冯鑫向澎湃新闻记者回忆,大约在2017年春节以后,暴风TV和暴风魔镜两个业务启动融资,大约五六月时,分别找了两家FA(融资顾问中介),但令人意外的是,两家FA的反馈“非常差”,甚至他们自己都信心不足。

事实上,暴风TV从2016年起年年巨亏:其运营主体暴风智能从2016至2018年分别亏损3.58亿元、3.20亿元和11.91亿元。引入东山精密,一定程度上是靠了暴风TV CEO刘耀平的关系,刘耀平是电视行业的老兵,在创维期间就与东山精密合作了十年之久。

但这笔融资并未能让暴风TV走出困境。暴风集团在2018年年报问询函中,披露了2018年暴风TV的毛利率:互联网电视业务受融资进度影响,库存备货不足,收入同比下降29.76%,且为加大市场占有率,采取低价销售的政策,毛利率由上期的-7.15%下降至-31.97%,赔本赚吆喝的效果并不算太好,澎湃新闻记者在暴风TV官网看到,目前列出的多款产品均处于“暂时缺货”状态。

“致死”并购

将暴风集团彻底推入深渊的并购要追溯到2016年。

早在2019年7月28日冯鑫被采取强制措施时,就有说法称,这与2016年暴风集团和光大资本共同发起收购的英国体育版权公司MP&SilvaHoldingsS.A.(以下简称“MPS”)时,冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为有关。不幸的是,MPS2018年末被宣布破产清算,用于收购的浸鑫基金未能按原计划顺利退出,暴风集团也因此受到影响。

2016年,暴风集团上市刚满一年,顶着妖股之名的暴风集团(时称:暴风科技)宣布,与暴风投资、光大浸辉投资管理(上海)有限公司、上海群畅金融服务有限公司及其他有限合伙人,拟签订协议,浸鑫投资目标募集资金为人民币52.03亿元,本次增资完成后,暴风集团作为有限合 伙人合计认缴浸鑫投资人民币2亿元出资额,暴风投资作为普通合伙人合计认缴浸鑫投资人民币100万元出资额,光大浸辉作为普通合伙人认缴浸鑫投资人民币100万元出资额,上海群畅作为普通合伙人认缴浸鑫投资100万元出资额,其他有限合伙人合计认缴浸鑫投资人民币50亿元出资额。

时值体育版权被追捧,乐视体育融资速度和规模一时风头无两,暴风集团也推出了暴风体育产品。在有了资金的助力后,冯鑫将目光看向海外成熟体育版权操盘公司。浸鑫基金在2016年5月出手,收购了“国际顶尖体育媒体服务公司”MP&Silva65%股份。

作为出资方之一,时任光大证券CEO的薛峰评价称,这“是一次难忘的经历”,他说:“中国拥有人数最多的体育粉丝,体育产业已经成为当下最热门的投资领域之一。”

但没想到的是,冯鑫和光大的中国热钱,被意大利人割了韭菜。一方面,在控股权易主后,MP&Silva的原创始人淡出了公司经营,甚至另起炉灶,另一方面,MP&Silva在日益激烈的体育版市场竞争中步步败退,官司缠身。

据暴风集团的公告,2018年8月中旬,阿森纳俱乐部在一份官方声明中证实,他们已经终止了与体育媒体公司MP&Silva的合作协议,同年10月17日,英国高等法院宣判,MP&Silva正式破产清算。

MP&Silva破产了,组织财团发起收购的冯鑫和暴风集团则需要埋单。

根据公告,暴风集团、冯鑫和光大浸辉在2016年3月签署《关于收购MP&Silva Holding S.A.股权的回购协议》,约定在浸鑫基金初步交割MPS65%股权后,根据届时有效的监管规则,在合理可行的情况下,双方应尽合理努力尽快进行最终收购,原则上最迟于初步交割完成后18个月内完成。简单地说,这相当于冯鑫和暴风为这场收购的出资方光大承诺兜底。

但鉴于MP&Silva的境况,上述协议的履行已经无法实现,最终导致了光大的起诉。

苦主不止光大一家,回看浸鑫基金的出资人,还包括招商财富资产管理有限公司、上海爱建信托有限责任公司、贵州贵安金融投资有限公司等。

(编辑:187手机网)

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