中兴谢峻石：全球化时代，路在何方？

　　中兴通讯是谁?能做什么?二十年来,谢峻石历经无数「自我介绍」时刻,重复有关身份定位与企业价值的深沉思考。

　　而今面对数字经济勾勒的智能未来,他已有新的答案:做有趣、创新的知识分子,也做务实、专业的通信筑路者。

　　2018-2021,对中兴通讯而言,是低调潜行的三年。

　　将这段旅程置于企业发展三十六载的整体跨度中再看,则更具有扛住风险、砥砺前进的特殊意义。

　　随着中兴5G研发力不断提升、产品线丰富拓展,昔日事件阴霾渐渐隐淡。过去一千多个日夜的风雨,正载入5G编年史册,彰显全球化价值链各环节彼此磋商的蝴蝶效应,并牵动国际供应体系内部产业分工与跨地协作等现实景象一道浮出地表,最终指向「中国制造」的本质出路:自主创新,厚积薄发。

　　中兴从001号工厂开始,为数字经济铺砖盖瓦;也在向下扎根的时间里,默默实践「三高」——高额研发投入、高新人才引进、高效科技创新。这个位列世界前四、中国前二的通信领域巨头,目下已然回归行业领跑者赛道。

　　执行副总裁谢峻石心有万般感慨,化作一句:

　　“实力才是硬道理。”

　　▲谢峻石接受《邓璐时间》第三季采访

　　回望千禧年,青年谢峻石正要走出清华校门。他选择将青春扎根国际通信领地,也成为世界目光里中国科创大军的代表性一员。

　　往后与中兴相伴廿载,每逢艰难时刻,想的最多、做的最多的,唯有「坚持」。

　　既往岁月早在每位技术人身上拓下坚守数字经济的文化烙印。

　　▲2021年,中兴通讯首创

　　“极简车载5G方案“,助力轨交数字化

　　未来,他们仍将心向筑路,坚信路在脚下。

　　1.001号筑路人:从5G先锋到应用先行者

　　坐落在南京江宁区的中兴全球5G智能制造基地,享有一块001号门牌。

　　占地1300亩的园区,不光大,任务更重。谢峻石笑称:“做「1号」挺难。”面朝走弯路的风险,身负高成本的现实。但第一个吃螃蟹的人,也将领略不一样的风景。身为5G先锋的中兴,显然并不畏惧成为先行者。

　　▲谢峻石与邓璐博士参观智能制造基地

　　试试便知。

　　2020年正式启动后,这家「超级工厂」便承载着中兴「5G制造5G」的期待,即刻转入生产,也走进大众视野。

　　谢峻石细数中兴如何部署传统业务场景下的创新应用:

　　首创5G空中走廊,充分利用空间,节省近50%的场地,配送效率提升5倍。

　　基于5G机器视觉的机械臂自动叠板,令效率提升3成,精确度提升10%。

　　基于5G云化AGV的单板周转,以机器代替人工,无缝衔接生产线。

　　......

　　这一方制造基地已摇身变为5G创新的庞大孵化器,而5G也悄然推动工业生产系统实现想象重构。

　　罕见人影的厂房内,处处流露中兴打造「黑灯工厂」的技术巧思,更可见其拥抱「数字经济」的终极野心——不但要做到技术领先,更要依托技术实现商业领先。

　　成为市场王者之一,中兴已经做到了。

　　从此前发布的2021年上半年财报看,中兴创造了历史最佳的同期利润成绩,通信设备行业的市场份额稳中有升,国内海外市场营收实现双位数增长。

　　此外,中兴还向企业数字化、汽车电子等领域开辟产业疆土。

　　而与利润同步长进的,是不可忽视的企业科技含量。

　　为追随通信技术变革,保证中兴在通信业第一阵营的地位,中兴已连续三年年均研发投入超120亿,以重金加持数字梦。

　　“芯片是产品的心脏”,更已成为内部共识。

　　为谢峻石敲响技术升级警钟的,正是三年前一场风波。面对既定事实,受住批评、耐住寂寞,是必要采取的坦然心态。那么下一步,专注专利、芯片、算法和产品架构,全面提升核心竞争力,更成为迫在眉睫的实操要务。

　　「自研芯片」便是当下重中之重。

　　在芯片领域,中兴并非新手,而已有20多年摸爬滚打的前在经验。

　　1996年,中兴IC设计部成立。

　　2003年,在原有基础上构建全资子公司“中兴微电子”,专门从事芯片工作。

　　只不过,九十年代降低设备整机成本、争取议价权的业务目标,而今已演化为性能和成本的双重考量。谢峻石很清楚,使用自研芯片才能更完美实现想法架构,达到性能指标最优化。

　　而往后想在国际市场中长久谋生,或在越发激烈的竞争语境中取得实质优势,那么芯片设计与研发主动权,必须拿捏在自己手里。

（编辑：187手机网）

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